Entendiendo a los activos (o carteras) como un sistema que se relacione e interactúa con el entorno, desde Lejarraga & Delapoza entendemos crucial saber comprender y elegir bien los cambios en las variables que afectan al retorno que proporcionan.
Esto pasa por entender que, durante su período de vida, el activo se ve afectado acorde a tres vectores de cambios.
- Cambios inducidos
- Cambios del entorno
- Cambios generados por la respuesta del sistema.
Los
cambios inducidos son aquellos resulta de acciones tales como:
Adaptación voluntaria, respuesta de gestión, control de riesgo, flexibilidad, rentabilidad requerida, equity, valores, decisiones de control, políticas de relación con el entorno, mejoras, exigencias internas, adaptación al mundo digital y Online y mejoras de servicios, entre otros.
Los
cambios del entorno no se controlan de manera directa como, por ejemplo:
Economía, cambios sociales, pandemia, guerras, cambios de gobierno, escasez de materiales, modas, auge online, tendencias, cisnes negros.
Por último, los
cambios de respuesta del sistema (nuestro activo o conjunto de ellos) son aquellos que resultan de los dos primeros. Retroalimentan el comportamiento (bueno o mejorable) o lo anulan, quedando en nada.
Un buen consultor, gestor, asesor, arquitecto o ingeniero debe tener en cuenta este conjunto de variables controladas, no controladas e iterativas.
La buena gestión es aquella que sabe manejar convenientemente el vector final de comportamiento que es la suma de las decisiones, de cómo se comporta el mundo y cómo reacciona el activo en cuestión.
Puede parecer obvio, pero cada vez queda más claro que saber tomar las mejores decisiones en Real Estate, depende de las capacidades de los equipos, apertura de mente, experiencia y entendimiento del mundo de trepidantes cambios en el que estamos embebidos.
La cuarta revolución industrial ha llegado y toca saber manejar el barco y orientar velas entendiendo los vientos y las mareas del sector y el mundo en general.
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